Notre offre / Développement des compétences

Notre savoir-faire :

Le savoir-faire de SPIE Oil & Gas Services couvre la mise en place de projets formation adaptés aux évolutions de la production et des savoir-faire, ainsi que la sélection du personnel et l’évaluation des compétences des équipes opérationnelles.

Nos atouts pour nos clients :

  • Des pôles d’excellence en Afrique et Moyen-Orient.
  • La conception, le pilotage et la réalisation de programmes de formation sur mesure, adaptés aux contextes et certifiables selon les standards de la profession.
  • Une capacité à former dans plusieurs langues, axée sur la transmission de savoir-faire par des professionnels en salle et sur le terrain.
  • Une expérience reconnue de transfert de savoir-faire au bénéfice du personnel et des communautés locales dans le cadre d’une démarche de développement durable.

Rejoignez-nous

Professionnels, expérimentés, très motivés, disposant de qualités d’adaptation fortes et d’une bonne maîtrise de la langue anglaise, nos personnels peuvent intervenir partout dans le monde.

projets formation, création de pôles d’excellence, Afrique, Moyen-Orient

Une sélection de nos références récentes :

  • Sélection du personnel :
    - ESSO : recherche, présélection et sélection de personnel technique et non technique au Tchad, en Europe et en Amérique du Nord, présélection et sélection d’opérateurs, techniciens, ingénieurs et personnel administratif en Angola, au Portugal et au Brésil.
    -SHELL (Gabon) : sélection et évaluation du personnel de production, maintenance et Administratif, élaboration des plans de formation et réalisation de séminaires de développement des compétences pour les Superviseurs.
    - AREVA (Niger) : recherche et sélection du personnel d’exploitation et de maintenance de carrière et traitement de minerais d’uranium.
  • Evaluation des compétences :
    - Groupement BERKINE (Algérie) : Evaluation, identification et analyse des besoins en formation pour le personnel en Opération et Maintenance.
    - EPNL (Nigeria) : évaluation des compétences du personnel de maintenance (OPERTRAIN) et analyse des besoins en formation
    - TOTAL E&P (Congo) : Evaluation des compétences du personnel d’exploitation (Méthode OPERCAP). Identification et analyse des besoins en formation.
  • Formation :
    - JGC / Organisation Ourhoud (Algérie) : formation spécifique de 300 techniciens en opération et maintenance.
    - TOTAL E&P (Angola) : plans de nationalisation de 50 techniciens de maintenance dans le cadre du contrat de maintenance et inspection sur le FPSO Dalia.
    - ELF PETROLEUM (Nigeria) : préparation et mise en œuvre d’une formation pratique on-the-job pour des opérations de production sur différents sites d’OML 58.
    - PEC – RHIN (France) : préparation d’un plan de formation pour les ateliers d’ammoniac.
    - GRANDE PAROISSE (France) : audit formation, préparation du plan de formation, mise en œuvre d’un programme de management des compétences, revue et mise à jour des supports de formation.